Die Bewertungsgrundlage bildete eine ausführliche anonyme Befragung der Mitarbeitenden durch Great Place To Work®. Die international tätige Organisation analysiert und bewertet seit über 30 Jahren die Arbeitsplatzkultur in verschiedenen Unternehmen. Dabei standen zentrale Arbeitsplatzthemen im Fokus, die in folgende fünf Dimensionen eingeteilt werden: Glaubwürdigkeit, Respekt, Fairness, Teamgeist und Stolz.

«Wir freuen uns sehr, bereits bei der erstmaligen Teilnahme die Zertifizierung als Great Place To Work® erhalten zu haben», sagt Marco Feusi, CEO von HIAG. «Das gute Resultat der Umfrage macht uns stolz und spornt uns weiter an, den eingeschlagenen Weg zur Bindung und Förderung unserer Mitarbeitenden weiterzuverfolgen», hält er weiter fest.

3 Fragen an David Hübler, Leiter HR bei HIAG

Warum hat HIAG eine Mitarbeiterbefragung mit Great Place To Work® durchgeführt?
HIAG hat den Anspruch, eine attraktive Arbeitgeberin zu sein. Um diesem Anspruch gerecht zu werden, muss das Unternehmen gegenüber seinen Mitarbeitenden ein offenes Ohr zeigen und sich auch kritischen Fragen stellen. Die Teilnahme an der Great Place To Work® Umfrage bietet hierfür einen idealen Rahmen.

Was freut dich als Leiter HR besonders an der Auszeichnung?
Es freut mich natürlich sehr, dass HIAG die Zertifizierung als Great Place To Work® bei der erstmaligen Teilnahme erhalten hat. Auch die hohe Teilnahmequote von knapp 90% ist erwähnenswert. Die Vielzahl an offenen Rückmeldungen ermöglichen es uns, gezielte Verbesserungsmassnahmen einzuleiten, um noch besser zu werden. Die internen Analysen der Ergebnisse sind bereits in vollem Gange. Ich bin überzeugt, dass diese eine ausgezeichnete Grundlage zur Weiterentwicklung unserer Arbeitsplatzkultur bilden.

Was bedeutet die Auszeichnung für HIAG?
Die Zertifizierung ist nicht nur eine wichtige Bestandsaufnahme, sondern auch Ansporn, die positiven Entwicklungen weiter voranzutreiben. Während der Durchführung der Umfrage stand das Thema «Arbeitsplatzkultur» während zwei Wochen im Scheinwerferlicht. Es fanden auch in den Kaffeepausen viele wertvolle Gespräche statt. Dies ist für das Unternehmen sehr wichtig. Schlussendlich zahlen alle individuellen Beiträge der Mitarbeitenden in die Gesamtarbeitskultur ein.