Gestion de portefeuille et d’actifs

Décrivez votre activité chez HIAG : de quoi êtes-vous responsable ?
Je suis principalement responsable de la gestion active des actifs de notre portefeuille - cela vaut pour l'ensemble du cycle de vie d'un bien immobilier. Comme HIAG possède un portefeuille très diversifié d'environ 45 sites - des sites industriels anciens et actifs aux nouveaux immeubles d'habitation en passant par les centrales électriques - c'est un domaine extrêmement passionnant et varié. Mon domaine d'activité comprend également le suivi actif des locataires, en étroite collaboration avec les départements internes de HIAG, tels que la gestion, le développement de sites, la réalisation, la commercialisation et les prestataires de services externes. Cela comprend diverses activités : des négociations avec différents groupes d'intérêts tels que les locataires, les personnes intéressées, les prestataires de services externes et les autorités, jusqu'à la conclusion de contrats de location importants. En outre, une gestion prévisionnelle des contrats de location est essentielle pour éviter les logements vacants et exploiter au mieux le potentiel des différents biens immobiliers. L'élaboration de stratégies pour les biens immobiliers, leur mise en œuvre et leur contrôle permanent font également partie de mes responsabilités. Bien entendu, les tâches administratives courantes telles que la budgétisation, les rapports, les analyses, etc. ne doivent pas manquer.

Qu'est-ce qui te plaît particulièrement dans ton travail chez HIAG ?
Définitivement la diversité ! Presque aucune journée ne ressemble à une autre et il se passe toujours quelque chose. En général, c'est un environnement exigeant et exigeant - exactement comme je l'aime. Grâce à la grande diversité du portefeuille HIAG, je m'occupe de sites et d'immeubles très différents, ce que je trouve très passionnant et stimulant. De plus, j'apprécie l'échange interdisciplinaire avec des spécialistes confirmés ainsi que l'étroite collaboration avec les services internes. En cas de turbulences, l'équipe se serre les coudes et se soutient mutuellement.

Quels sont les plus grands défis de ton travail quotidien ?
Le repositionnement et la définition de nouvelles stratégies pour certains biens immobiliers en font certainement partie. De même, la négociation de nouveaux contrats pour de grandes surfaces avec un volume de loyers élevé. Mais c'est précisément ce qui me plaît : Développer des stratégies afin de générer de la valeur ajoutée. A Dornach, par exemple, un ancien site industriel va devenir le futur quartier 'Wydeneck' au cours des 25 prochaines années. Actuellement, le site est en phase de transition ou de transformation. Le travail dans le cadre d'un projet de cette envergure est exigeant, mais il est très intéressant de vivre de près la transformation du site et d'y participer.